Bab-Bab Utama:
Bab 1: Pengantar Manajemen Perubahan
- Definisi dan Ruang Lingkup Manajemen Perubahan
- Sejarah dan Evolusi Manajemen Perubahan
- Pentingnya Manajemen Perubahan dalam Organisasi
Bab 2: Teori dan Model Manajemen Perubahan
- Model Manajemen Perubahan Klasik (Lewin, Kotter)
- Pendekatan Kontemporer dalam Manajemen Perubahan
- Psikologi Perubahan dan Resistensi
Bab 3: Perencanaan dan Strategi Perubahan
- Menyusun Rencana Perubahan
- Strategi Komunikasi dalam Perubahan
- Pengaturan Tujuan dan Milestone
Bab 4: Implementasi Manajemen Perubahan
- Teknik dan Taktik Implementasi Perubahan
- Mengelola Stakeholder dan Keterlibatan Tim
- Mengatasi Tantangan dan Hambatan
Bab 5: Kepemimpinan dalam Manajemen Perubahan
- Peran Pemimpin dalam Perubahan
- Gaya Kepemimpinan dan Dampaknya pada Perubahan
- Membangun Budaya yang Mendukung Perubahan
Bab 6: Evaluasi dan Pengukuran Perubahan
- Metrik dan Indikator Kinerja Perubahan
- Teknik Feedback dan Penilaian
- Pembelajaran dan Penyesuaian Pasca-Perubahan
Bab 7: Manajemen Perubahan di Era Digital
- Perubahan dan Transformasi Digital
- Inovasi dan Agilitas dalam Perubahan
- Teknologi Pendukung Manajemen Perubahan
Bab 8: Kasus Studi dan Best Practices
- Analisis Kasus Nyata Manajemen Perubahan
- Best Practices dalam Berbagai Industri
- Pelajaran dari Kegagalan dan Keberhasilan
Bab 9: Tren dan Masa Depan Manajemen Perubahan
- Tantangan Masa Depan dalam Manajemen Perubahan
- Manajemen Perubahan dan Keberlanjutan
- Prediksi Tren dan Inovasi
Penutup:
- Kesimpulan dan Saran untuk Praktisi
- Sumber Daya untuk Pembelajaran Lanjutan
- Refleksi dan Tindak Lanjut
Lampiran:
- Alat dan Template Manajemen Perubahan
- Studi Kasus Tambahan
- Glosarium Istilah Manajemen Perubahan
Buku ini akan sangat berguna bagi mereka yang berkecimpung di bidang manajemen, pengembangan organisasi, dan bagi para mahasiswa yang studi di bidang terkait. Menambahkan studi kasus nyata dan wawancara dengan ahli akan memperkaya isi buku.