Bab-Bab Utama:
Bab 1: Pengantar Manajemen Operasional
- Definisi dan Ruang Lingkup Manajemen Operasional
- Sejarah dan Perkembangan Manajemen Operasional
- Pentingnya Manajemen Operasional dalam Bisnis
Bab 2: Perencanaan dan Desain Operasional
- Proses Perencanaan Operasional
- Desain Sistem Operasi
- Analisis Proses dan Kapasitas Produksi
Bab 3: Manajemen Kualitas
- Prinsip dan Alat Manajemen Kualitas
- Metodologi Six Sigma dan Lean Management
- Kontrol Kualitas dan Jaminan Kualitas
Bab 4: Manajemen Persediaan
- Strategi Persediaan
- Model Pengendalian Persediaan
- Optimalisasi Persediaan dan Pengurangan Limbah
Bab 5: Manajemen Rantai Pasokan
- Prinsip Rantai Pasokan
- Integrasi dan Koordinasi Rantai Pasokan
- Manajemen Hubungan Pemasok
Bab 6: Manajemen Proyek
- Prinsip Dasar Manajemen Proyek
- Perencanaan dan Penjadwalan Proyek
- Pengendalian Proyek dan Manajemen Risiko
Bab 7: Inovasi dan Pengembangan Produk
- Proses Pengembangan Produk
- Strategi Inovasi dan Kreativitas
- Siklus Hidup Produk
Bab 8: Teknologi dalam Manajemen Operasional
- Otomatisasi dan Robotika
- Sistem Informasi Manajemen Operasional
- Penggunaan Big Data dan AI dalam Operasional
Bab 9: Isu Global dalam Manajemen Operasional
- Manajemen Operasional di Tingkat Global
- Outsourcing dan Offshoring
- Tantangan dan Peluang dalam Manajemen Operasional Global
Bab 10: Tren dan Masa Depan Manajemen Operasional
- Manajemen Operasional Berkelanjutan
- Tantangan Masa Depan dan Inovasi
- Visi Masa Depan Manajemen Operasional
Penutup:
- Kesimpulan dan Saran untuk Praktisi
- Sumber Daya dan Bacaan Lanjutan
- Refleksi dan Tindak Lanjut
Lampiran:
- Studi Kasus Nyata
- Template dan Alat Bantu
- Glosarium Istilah Manajemen Operasional
Buku ini ditujukan untuk para mahasiswa bisnis, profesional di bidang operasional, dan pengusaha yang ingin memahami dan meningkatkan operasi bisnis mereka. Menyertakan contoh nyata, studi kasus, dan wawancara dengan ahli akan memberikan wawasan praktis dan mendalam.