Bab-Bab Utama:
Bab 1: Pengantar Manajemen SDM
- Definisi Manajemen Sumber Daya Manusia
- Evolusi Manajemen SDM
- Peran Strategis Manajemen SDM dalam Organisasi
Bab 2: Perencanaan Sumber Daya Manusia
- Analisis Kebutuhan SDM
- Perencanaan Tenaga Kerja
- Strategi Perekrutan dan Seleksi
Bab 3: Pengembangan dan Pelatihan
- Prinsip-prinsip Pelatihan dan Pengembangan
- Metode dan Teknik Pelatihan
- Evaluasi dan Pengukuran Efektivitas Pelatihan
Bab 4: Manajemen Kinerja
- Sistem Penilaian Kinerja
- Feedback dan Coaching
- Manajemen Kinerja dan Pengembangan Karier
Bab 5: Kompensasi dan Manfaat
- Sistem Kompensasi
- Manfaat dan Insentif Karyawan
- Keseimbangan antara Kompensasi dan Motivasi
Bab 6: Hubungan Karyawan dan Hubungan Industrial
- Hubungan Karyawan
- Hukum Ketenagakerjaan
- Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Bab 7: Diversitas dan Inklusi
- Manajemen Diversitas
- Budaya Inklusi
- Strategi Mengelola Keragaman di Tempat Kerja
Bab 8: Teknologi dalam Manajemen SDM
- Sistem Informasi Manajemen Sumber Daya Manusia
- Otomatisasi Proses SDM
- Tren Teknologi Terkini dalam Manajemen SDM
Bab 9: Isu Global dan Manajemen SDM Multikultural
- Manajemen SDM di Konteks Global
- Mengelola Tim Multikultural
- Strategi SDM untuk Ekspansi Global
Bab 10: Tren Masa Depan dan Tantangan dalam Manajemen SDM
- Tantangan Kontemporer dalam Manajemen SDM
- Manajemen SDM Berkelanjutan
- Prediksi dan Tren Masa Depan
Penutup:
- Kesimpulan dan Saran Praktis
- Sumber Daya untuk Pembelajaran Lanjutan
- Refleksi dan Tindak Lanjut
Lampiran:
- Studi Kasus Nyata
- Template dan Alat Praktis
- Glosarium Istilah Manajemen SDM
Buku ini ditujukan untuk para mahasiswa, praktisi SDM, dan para pemimpin organisasi yang ingin memahami dan mengelola SDM mereka dengan lebih efektif. Menyertakan studi kasus, wawancara dengan ahli, dan alat praktis akan menambah nilai pada konten buku Anda.