Bab-Bab Utama:
Bab 1: Pengantar Manajemen Proyek
- Definisi dan Ruang Lingkup Manajemen Proyek
- Sejarah dan Evolusi Manajemen Proyek
- Pentingnya Manajemen Proyek dalam Industri
Bab 2: Perencanaan Proyek
- Identifikasi dan Penetapan Tujuan Proyek
- Pengembangan Rencana Proyek
- Anggaran dan Estimasi Biaya
Bab 3: Organisasi dan Sumber Daya Proyek
- Struktur Organisasi Proyek
- Manajemen Sumber Daya dan Alokasi
- Peran dan Tanggung Jawab Tim Proyek
Bab 4: Manajemen Risiko Proyek
- Identifikasi dan Analisis Risiko
- Strategi Mitigasi Risiko
- Pemantauan dan Pengendalian Risiko
Bab 5: Kualitas dalam Manajemen Proyek
- Standar dan Metrik Kualitas
- Teknik Jaminan dan Kontrol Kualitas
- Manajemen Kualitas Terintegrasi
Bab 6: Manajemen Waktu dan Jadwal
- Teknik Penjadwalan Proyek
- Penggunaan Alat Penjadwalan (misalnya Gantt Chart, PERT, CPM)
- Pengelolaan Perubahan Jadwal dan Penyesuaian
Bab 7: Komunikasi dalam Manajemen Proyek
- Strategi Komunikasi Efektif
- Alat dan Teknologi Komunikasi
- Laporan Proyek dan Dokumentasi
Bab 8: Penutupan Proyek
- Proses Penutupan dan Serah Terima
- Evaluasi Proyek dan Pembelajaran
- Administrasi Kontrak dan Resolusi Konflik
Bab 9: Manajemen Proyek Agile
- Prinsip dan Praktik Agile
- Metodologi Agile (Scrum, Kanban)
- Mengelola Proyek dengan Pendekatan Agile
Bab 10: Tren dan Masa Depan Manajemen Proyek
- Teknologi dan Inovasi dalam Manajemen Proyek
- Manajemen Proyek Berkelanjutan
- Prediksi dan Tren Industri
Penutup:
- Kesimpulan dan Saran untuk Praktisi
- Sumber Daya dan Bacaan Lanjutan
- Refleksi untuk Pengembangan Profesional
Lampiran:
- Studi Kasus Nyata
- Template dan Alat Manajemen Proyek
- Glosarium Istilah Manajemen Proyek
Buku ini akan sangat berguna bagi para praktisi manajemen proyek, mahasiswa, dan siapa saja yang ingin memperdalam pengetahuan mereka di bidang ini. Menambahkan studi kasus, wawancara dengan praktisi, dan alat praktis akan memberikan nilai tambah yang signifikan.Edit