Bab 1: Pengantar Manajemen Strategis
- Definisi dan Konsep Dasar Manajemen Strategis
- Evolusi Manajemen Strategis
- Pentingnya Manajemen Strategis dalam Bisnis
Bab 2: Analisis Lingkungan Bisnis
- Analisis PESTEL (Politik, Ekonomi, Sosial, Teknologi, Lingkungan, Hukum)
- Analisis Lima Kekuatan Porter
- SWOT Analysis (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)
Bab 3: Formulasi Strategi
- Visi, Misi, dan Tujuan Organisasi
- Strategi Tingkat Korporat, Bisnis, dan Fungsional
- Model dan Alat Formulasi Strategi
Bab 4: Implementasi Strategi
- Perencanaan Strategis dan Alokasi Sumber Daya
- Perubahan Organisasi dan Manajemen Perubahan
- Kepemimpinan dalam Implementasi Strategi
Bab 5: Evaluasi dan Kontrol Strategis
- Pengukuran Kinerja dan Balanced Scorecard
- Teknik Audit Strategis
- Manajemen Krisis dan Kontingensi
Bab 6: Manajemen Strategis dalam Konteks Global
- Strategi Global dan Multinasional
- Analisis dan Manajemen Risiko Global
- Kerjasama Lintas Budaya dan Etika Global
Bab 7: Manajemen Inovasi dan Kewirausahaan
- Inovasi dalam Manajemen Strategis
- Kewirausahaan dan Model Bisnis
- Sistem Inovasi Terbuka dan Kerjasama
Bab 8: Strategi di Era Digital
- Pengaruh Digitalisasi pada Manajemen Strategis
- Strategi dalam Bisnis Berbasis Platform
- Big Data dan Analisis Prediktif dalam Strategi
Bab 9: Tren dan Tantangan Masa Depan dalam Manajemen Strategis
- Isu-isu Kontemporer dalam Manajemen Strategis
- Keberlanjutan dan Tanggung Jawab Sosial Korporasi
- Tren Masa Depan dan Prediksi
Penutup:
- Ringkasan dan Saran untuk Praktisi
- Sumber Daya untuk Pembelajaran Lanjutan
- Refleksi dan Tindak Lanjut
Lampiran:
- Studi Kasus Nyata
- Alat dan Template untuk Manajemen Strategis
- Glosarium Istilah Manajemen Strategis
Buku ini akan sangat berguna bagi para mahasiswa bisnis, pemimpin organisasi, dan profesional yang ingin mengembangkan pemahaman mereka tentang strategi dan bagaimana menerapkannya dalam praktek bisnis sehari-hari. Menambahkan studi kasus dan wawancara dengan para ahli akan memberikan nilai tambah yang signifikan.